Deja de esperar que los demás jueguen con tus reglas
Pretender que una empresa haga algo porque nosotros así lo hacemos es tan ridículo como nadar con tiburones y esperar que no me coman porque a mí no me gusta el …
Relaciones
El precio de tu paz interior no debería ser dejar de ver
Si el precio de tu paz interior requiere una disminución de tu conciencia, sería prudente elegir no tenerla. Léelo otra vez. Porque casi todo lo que nos …
Amar la luz de alguien es fácil. Amar su sombra es lo que cuenta.
“Dices amar la lluvia, pero abres el paraguas cuando empieza a llover. Dices amar el sol, pero buscas sombra cuando brilla. Dices amar el viento, pero …
Cuando el fracaso ajeno te alegra... y cuando el éxito ajeno te inspira
Hay una escena que se repite más de lo que nos gustaría admitir: alguien se tropieza, comete un error, pierde una oportunidad — y en lugar de empatía, lo que …
El padre que necesitabas vs. el padre que estás siendo
Este fin de semana es Día del Padre. Para muchos será una fecha de celebración, comida familiar, abrazos, mensajes, fotos y llamadas. Para otros, será una fecha …
Cómo recuperar la confianza después de un error
Todos los líderes cometen errores. Todos toman decisiones que resultan mal. Todos tienen momentos donde defraudan a su equipo. La diferencia entre un líder que …
Gestión de egos en equipos de alto rendimiento
El talento excepcional viene acompañado de algo que pocos líderes saben manejar: el ego. Personas con mucha capacidad, mucha experiencia y mucho orgullo. Gente …
Vulnerabilidad: tu superpoder más incomprendido
Conozco a pocas personas tan buenas para parecer fuertes como lo era yo antes de entender esto que voy a compartirte. Durante años creí que ser fuerte …
Diversidad e inclusión en la práctica
Diversidad e inclusión son dos palabras que han ganado espacio en las conversaciones corporativas, pero a menudo se quedan en el discurso. En la misión, en los …
Gestión de expectativas con stakeholders
Uno de los mayores generadores de conflicto en las organizaciones no es la falta de capacidad técnica. Es la falta de alineación de expectativas. El líder que …
El arte de pedir ayuda
Hace unos años estaba atravesando una situación complicada con un proyecto. Llevaba semanas dándole vueltas, sin encontrar solución, durmiendo mal, comiendo …
El síndrome del salvador: cuando ayudar duele
Conocí a alguien que era la persona más servicial que he conocido. Siempre disponible para todos. El primero en ofrecer ayuda, el último en irse, el que …
Cómo construir confianza
La confianza es uno de esos temas que damos por sentado hasta que la perdemos. Y cuando se rompe, nos damos cuenta de que era el piso sobre el que caminábamos …
Negociación interna: cómo vender tus ideas
Una de las habilidades más importantes en el mundo corporativo no aparece en la descripción de ningún puesto: la capacidad de vender tus ideas internamente. …
El arte de la conversación difícil
Hay conversaciones que sabemos que debemos tener, pero que postergamos una y otra vez. Ese feedback incómodo a un colega. Ese tema pendiente con tu pareja. Esa …
Cómo manejar a un jefe difícil
Es uno de los temas más recurrentes en sesiones de coaching: “Mi jefe es difícil.” A veces es microgestor. A veces es explosivo. A veces es ausente. …
Gestión del conflicto entre departamentos
Una de las fuentes más constantes de desgaste en las organizaciones no son los conflictos con clients externos. Son los conflictos entre departamentos. Ventas …
Comunicación asertiva en la jerarquía corporativa
Uno de los temas más recurrentes en las sesiones de coaching con ejecutivos es la comunicación. No la teoría, sino la práctica real de decir lo que hay que …