Esa cosa rara llamada puntualidad
Si algo he aprendido en mis años como coach, es que el tiempo es el recurso más democrático que existe. Todos tenemos las mismas 24 horas. Nadie tiene más, …
Si algo he aprendido en mis años como coach, es que el tiempo es el recurso más democrático que existe. Todos tenemos las mismas 24 horas. Nadie tiene más, …
Si hay una herramienta que define mi trabajo como coach, esa es la pregunta. No los consejos, no las respuestas, no las soluciones que doy. Las preguntas. …
Una vez trabajé con una clienta que tenía todo lo que “debía” tener: un buen trabajo, una relación estable, un departamento bonito, viajes …
Si hay un comportamiento que más rápido mata la motivación de un equipo, es la microgestión. El líder que revisa cada paso, que pide aprobación para todo, que …
El mundo empresarial siempre ha tenido incertidumbre. Pero la velocidad, la frecuencia y la magnitud de los cambios han aumentado exponencialmente. Mercados que …
Si hay una habilidad que he tenido que aprender a fuerza como coach, esa es la de quedarme callado. Suena fácil, ¿no? Solo no hablas. Pero cuando estás frente a …
Si hay una habilidad que distingue a los líderes excepcionales, no es su capacidad de dar respuestas. Es su capacidad de hacer preguntas. Las preguntas abren …
Uno de los debates más comunes en las salas de juntas es: ¿decidimos basados en datos o en intuición? Y como en muchos debates, la respuesta correcta no es una …
Hace años, una clienta llegó a sesión agotada. Literalmente agotada. Tenía un trabajo que le exigía horas extras no pagadas, una familia que le pedía tiempo y …
Hace unos meses estaba en una sesión de coaching con un cliente —llamémosle Roberto— y llevábamos como veinte minutos hablando de su relación con su equipo de …
Uno de los mayores generadores de conflicto en las organizaciones no es la falta de capacidad técnica. Es la falta de alineación de expectativas. El líder que …
Uno de los momentos que más paraliza a las personas —y lo veo en consulta todo el tiempo— es cuando tienen que tomar una decisión importante y no saben qué …
Uno de los momentos más gratificantes como líder es cuando tu equipo deja de esperar instrucciones y empieza a tomar decisiones por sí mismo. Cuando ya no eres …
A medida que asciendes en la organización, el tiempo se convierte en tu recurso más escaso. No el dinero, no el talento, no la tecnología — el tiempo. Porque …
Una de las habilidades más importantes en el mundo corporativo no aparece en la descripción de ningún puesto: la capacidad de vender tus ideas internamente. …
Accountability es una de esas palabras que todo mundo usa en las empresas pero pocos entienden realmente. Para muchos, accountability significa “hacer …
“Si quieres algo bien hecho, hazlo tú mismo.” Esta frase es probablemente la más dañina para un líder. Porque suena a responsabilidad, pero en …
Una de las habilidades más infravaloradas en el mundo corporativo es saber decidir. No tener la razón siempre, sino tener la capacidad de procesar información, …
¿Quieres aprender a nadar? : Tírate al agua. ¿Quieres ser tu propio jefe? Renuncia a tu trabajo, pon un negocio propio y quita la seguridad de la Quincena. …
Muchas veces a la hora de emprender un proyecto o negocio propio, la mayoría de las personas tienen un miedo al fracaso. Y esto es debido a que cuando piensan …
Quiero pensar que si estás leyendo esta entrada es porque el sentimiento en tu trabajo actual, escuela, carrera, etc. no es el esperado por ti al grado de decir …
El Autoboicot, como indica la palabra, consiste en boicotearse (sabotearse) y ponerse trabas a uno mismo, creer firmemente que no seremos capaces de alcanzar …
¿Sabes cuantas veces tarda un cliente en decirte que sí? Todos los días ante una venta o una negociación, sea cual sea, existe la posibilidad de salir a relucir …
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